近期，珠海市建筑业协会举办了BIM技术专家培训讲座，众多行业知名专家、行业协会领导、建筑企业高层等业内具有影响力的人士汇聚一堂，共同讨论BIM行业发展新动能。源海广筑董事长王玲也受邀参加，并针对讲座话题作业【如何解决“协同难、共享难、落地难、正向难等BIM技术应用中存在的痛点、难点？】进行深度思考，分享如下。

任何一个新兴事物从诞生到消亡都会经历萌芽期，起步期，发展期，成熟期和衰亡期（融合再生）这五个生命周期的演变，BIM技术也一样。BIM技术从上个世纪九十年代末期随着欧特克的AUTOCAD软件诞生开始萌芽，当时的BIM技术只有二维没有三维。这样的萌芽阶段持续近十年，直到2010年左右，随着软件、硬件技术、移动互联网技术的飞速发展，结合国家政策的支持，又恰好遇到建筑行业和房地产行业发展的爆发期，BIM技术高开高走，快速起步，尤其是各大设计院引进大批高知人才花重金开始应用BIM技术。在整个行业都在期待BIM技术快速发展时，BIM技术在项目上落地时遇到了瓶颈——模型花费大，价值感不强，除了好看能检查个碰撞以外，其他基本无法延续使用，性价比太低不值得，很多企业和个人对BIM很失望。

其实BIM只是遇到了所有新事物都会遇到的发展鸿沟，这十年BIM从高开高走跌入鸿沟。任何一个新事物能够发展起来走向成熟都必须要从鸿沟里爬出来，BIM也不例外，只是BIM面临更严峻的挑战。在建筑行业增速出现拐点、房地产行业增量转存量的大环境下，BIM技术既是威胁也是机会。市场总盘子缩小了，竞争加剧了，建筑企业更需要信息化、数字化转型升级，而BIM技术恰恰是解决方案的必须途径。2020年前后很多企业已经逐渐意识到BIM技术应用存在的问题，还在坚守BIM技术应用的企业，基本都已经开始爬坡，大家在努力推进BIM技术真正进入发展期。从任何一个新事物发展的时间跨度上分析，BIM技术应用发展的速度已经非常快了。

目前BIM技术还属于比较艰难的发展前期，一方面要抗住来自外界的质疑，另一方面还要不断努力落地应用，真正做实、做透、做广自身价值。现阶段BIM技术经常会遇到的“协同难、共享难、落地难、正向难”等问题，究其原因可以分为以下四个维度：首先是社会端。一方面前期对于BIM技术的期望值太高太过于理想化，一开始就希望BIM能够解决几乎所有建设项目中的各类问题，但是新技术发展和使用需要时间，BIM前期过热了。另一方面社会对于建筑业各个环节的完全公开透明的接受度需要一个过程，BIM技术应用在意识层面上还有较大阻力。其次是行业端。行业端对于新技术应用的规划不系统，各个地区发展不均衡，各区域承接能力也不同，新技术与行业各个阶段的融入节奏没有把控好，各区域落地应用差距较大。第三是企业端。企业对于新技术应用的重视程度和思想意识参差不齐，对于新技术在企业内应用推广的节奏和规划不科学，人为壁垒和竖井还存在。最后是人才端。BIM技术需要靠人来推动和推广，BIM人才即建筑信息模型人才，既要懂模型，又要懂建筑领域。建筑领域本身专业细分领域很多，而且目前都是术业有专攻的培养模式，但是想要BIM技术在建筑领域内串行全过程，需要的是综合性人才。目前社会还不能直接培养出这类人才，更多还是要通过实际项目在各个不同环节去历练，这需要较长时间。

面对目前BIM技术存在的这些问题，建议行业可以采取“前拉、后推、中辅导“的方式持续推进BIM技术在建筑领域内的广泛应用。

前拉，主要是从政策端、思想端去持续拉动大家对BIM技术的应用动力，激发内驱力。具体方式建议如下：政府政策先行，鼓励行业企业发展应用BIM技术，比如发布地区BIM发展规划、当地收费标准、奖励优秀等，让大家有依可循。这方面像深圳、上海等发达城市已经做的很成熟了，可以借鉴。行业加大宣传，组织当地大赛评选优秀，树立行业标杆进行推荐更高级别参赛，协助企业创建业绩提升品牌，组织相互交流学习，线上线下推广宣传。组织BIM技术职称评审，打开BIM技术人员从业通道。同时对于BIM技术应用好的企业可以给予投标加分或者优先推荐的支持。

后推，可以结合企业资质评定/年审、年度评优评先等维度设置BIM技术应用条款，加强企业对于BIM技术应用的重视程度。增加行业人才职称评定和在教育中BIM技术应用的相应要求，加强行业从业者对于BIM技术的学习和引导。发布当地BIM应用要求和标准，定期抽查在建项目的BIM应用是否达标，并将抽查评定结果进行通报，或者跟评级做相应关联等。

中辅导，主要是指对BIM应用能力不同的企业进行分类，做针对性辅导，使企业能够满足应用要求，同时收集应用价值，组织横向交流，迅速推广。先做当地标杆企业，让小部分企业先用起来，实现价值，再组织推广，形成全体效应。当然如果当地已经比较有应用氛围了，也可以直接先筛选标杆企业，同步对标杆企业加深应用辅导，其他企业拉动应用。不论选标杆还是辅导标杆，都需要提前准备好实干专家库，专家可以针对性给出辅导建议，或者协助制定标杆筛选方案，同时专家还需要肩负标杆以外企业的辅导职责，共同推进行业内BIM技术应用落地，扩大价值范围。

新事物发展需要时间周期，BIM技术也不例外，不管是BIM与行业的融合，还是BIM自身技术的成熟度，亦或是建筑业自身，都是在不断发展的过程中，我们需要在发展中落地应用实现价值。建筑行业数字化发展是大势所趋，BIM技术是每个项目数字化的基本工具，是支持建筑业数字化转型的数据来源。身处建筑行业，我们需要顺势而为，BIM技术发展应用是必由之路。