周末听张丽俊cherry老师的直播分享，其中听到“营销思维是成功的底层思维，系统性是成功的顶层思维”这句话的触动很大。今天不评价Cherry老师的总结是否精准，只想分享这两种思维的实际价值。Cherry老师说，当一个人具有营销思维的时候，就能够实现岗位间的跃迁，走上成功的第一步，因为人才最终都是综合型的，复合型的，具有多种岗位经验并取得一定成绩的人；而具有系统性思维则是一个人可以进行跨业务跨行业跃迁的必备思维。以下是我对于这两种思维的理解和应用推荐。营销思维，可以理解为销售思维、客户思维、品牌思维和价值思维的综合

还是先从上周参加顾均辉老师的定位沙龙说起，老师说，在这个已经代际分明的时代，普通老百姓想逆袭，唯一的出路就是让贵人喜欢上你，与牛人同行；你是谁不重要，你跟谁在一起很重要；因为你的贵人/牛人不仅能够给你来更多资源和机会，更能引领和提高你的认知，这会让你终生受益。之前也有刷到过一些短视频说向上社交的话题，自己对于“向上社交”这个词比较反感，所以经常直接pass掉。现在想想，向上本来就是万物生存的法则，而别人之所以能够在上，肯定有别人的优势，同时，一个向上社交的人本身就是在韧性生长，值得被尊重。那么，如何才

这是源海广筑的第641篇原创文章文 | 王玲上一期介绍了目前环境下，咨询类企业需要抱团取暖，发挥各自所长，共建共享。本周刚好有机会跟上下游的朋友一起交流这种新模式。虽然目前还不能说这个模式是否能成功，但至少已经往前在迈进了。这一期跟大家继续分享目前的情况，希望有意向一起合作的朋友们都可以加入进来一起共建共享。首先是上游的市场端。市场是个八仙过海各显神通的地方，有资源有渠道的人有很多，大家在自己的领域都是熠熠生辉。虽然整个经济环境下新的建设项目总量在下滑，但是基建类、工业类、能源类项目的建设还是在如火如

这是源海广筑的第638篇原创文章文 | 王玲准备写这个话题的时候，脑海里第一个闪现的人是任正非，想到的是那本《下一个倒下是不是华为》的书，因为这本书要表达的意思和当下自己的感受契合度很高。在当下环境中，一家还处在创业阶段的企业如何能够活下去，才是应该思考和重点践行的事。虽然自己没有任正非那样的先见之明，但同是做企业，企业在任何时候的生存忧患意识，都是要时刻挂在心头的第一要务。任何一家企业和它的任何一个业务的发展都要经历四个阶段：先活着（成长期）、活下去（发展期）、活得好（成熟期）、活出精彩（衰退期）。

这是源海广筑的第634篇原创文章文 | 王玲近期，珠海市建筑业协会举办了BIM技术专家培训讲座，众多行业知名专家、行业协会领导、建筑企业高层等业内具有影响力的人士汇聚一堂，共同讨论BIM行业发展新动能。源海广筑董事长王玲也受邀参加，并针对讲座话题作业【展望未来，BIM应用的重点研究方向并提出相关建议】进行深度思考，分享如下。BIM应用未来研究方向BIM技术应用至今，大家已经从前期过高期望值逐步恢复至理性看待的发展阶段，这个阶段也给了BIM技术应用的时间和空间。从理论上讲建筑业信息化数字化发展应该会参照工业化进程的发展阶

这是源海广筑的第631篇原创文章文 | 王玲近期，珠海市建筑业协会举办了BIM技术专家培训讲座，众多行业知名专家、行业协会领导、建筑企业高层等业内具有影响力的人士汇聚一堂，共同讨论BIM行业发展新动能。源海广筑董事长王玲也受邀参加，并针对讲座话题作业【如何解决“协同难、共享难、落地难、正向难等BIM技术应用中存在的痛点、难点？】进行深度思考，分享如下。如何解决“协同难、共享难、落地难、正向难等BIM技术应用中存在的痛点、难点？1.BIM的发展过程任何一个新兴事物从诞生到消亡都会经历萌芽期，起步期，发展期，成熟期和衰亡期